Школа руководителей

«Тайм-драйв. Как успевать жить и работать», Глеб Архангельский

Просто поразительное произведение, сочетающее в себе очевидные истины, отличный инструментарий и богатый опыт автора. Прочитав книгу можно повысить эффективность использования личного и коллективного времени в разы! Сделав приемы и методы, описанные в книге, обязательными для каждого сотрудника, руководители любого коммерческого предприятия приобретут поистине незаменимое конкурентное преимущество. Благодаря труду Глеба Архангельского,…

«Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для себя и своего бизнеса», Итан Расиел, Филип Уикхэм

Книга написана человеком, который провел в McKinsey несколько незабываемых лет в начале своей карьеры. Именно это послужило серьезным трамплином для его дальнейшей карьеры и предопределило будущий успех. Считаю, что книга обязательна для новичков в консалтинговом бизнесе. Однако она будет не менее полезна для сотрудников практически любой организации. В ней можно…

«Управленческий Учет по ТОС», Томас Корбетт

Книга наглядно демонстрирует подход к формированию управленческого учета на производственном предприятии с использованием Теории Ограничений Эльяху Голдратта. В книге Вы найдете оригинальные примеры применения Управленческого Учета для оценки эффективности инвестиционных решений в компании, управления ассортиментным портфелем на основе максимизации ключевых факторов деятельности компании, области применения ТОС, а также отличия управленческого…

«Критическая цепь», Элияху Голдратт

Очередная книга Элияху Голдратта, автора бестселлеров «Цель», «Цель2», основателя теории ограничений систем (ТОС). Написана в оригинальном авторском стиле, читается легко и увлекательно. Бизнес инструментарий гармонично совмещен с захватывающим художественным сюжетом. В данном произведении автор совместил теорию ограничений с проектным менеджментом. Читая книгу Вы вместе с главным героем переживаете все этапы…

Рынок труда снова «в тонусе»

Не успел минуть мировой финансово-экономический кризис, не оставивший в стороне Беларусь, как злободневной темой стал новый, валютный кризис: на этот раз локального характера. Рынок труда в Беларуси уже готов к набирающему обороты кризису. Импортеры сокращают торговый персонал, производители «отечественного» продукта (на львиной доле импортного сырья и комплектующих) вымывают склад. Под…

Кадровая политика в условиях кризиса

Наверное, каждый бизнесмен задавался вопросом, что же делать с сотрудниками своей компании в кризис? С одной стороны, в условиях нестабильности, компания может начать меньше зарабатывать, или даже терпеть убытки, которые нужно компенсировать. С другой же стороны, в периоды экономического кризиса перемены охватывают весь рынок труда в стране. Средние зарплаты и…

Бизнес в кризис

Данную статью я хочу посвятить анализу типовых моделей поведения компаний в условиях кризиса. Какие кризисы бывают? Каковы их особенности? Какие цели ставят перед собой компании в кризисные периоды? С помощью чего они этих целей добиваются?

Концепция инвестиционного бизнеса

Многие предприниматели рано или поздно задумываются об инвестиционном направлении в бизнесе. Людям, обладающим возможностями и капиталом, регулярно предлагают «вложить деньги в реальный проект». А кто-то уже имел опыт инвестирования в непрофильные направления и остался доволен.

Оптимальная структура коммерческого отдела

Какие ассоциации вызывает у Вас словосочетание «коммерческий отдел»??? В большинстве организаций, возникновение которых не связано с образованием дочерних структур, коммерческий отдел появляется и эволюционирует вместе с самой компанией. Как правило, подобные отделы развиваются стихийно. Им характерны размытые границы ответственности. Организационная структура отражает уровни подчиненности. Но отдел работает и работает, что-то…

Эффективное планирование продаж

Планировать продажи, на основании прошлых периодов ‑ то же самое, что управлять автомобилем, глядя в зеркало заднего вида Вопрос о том, сколько компания должна продать товаров (услуг) возникает всегда. Всем хочется поставить “правильные” планы, только у каждого свое понимание того, что такое правильный план и как он определяется. Как правило,…