Школа руководителей

Численные Методы в Менеджменте

Управление стратегическим портфелем или «картина бизнеса»

Ранее была опубликована статья «Как взвешивать управленческие решения или что такое экономическое моделирование». В статье была приведена типология финансово-экономических моделей с кратким описанием. В развитие данной тематики, Вашему вниманию предлагается новая статья, посвященная отдельному виду моделей, так называемой «картине бизнеса». Формируя портфель, состоящий из набора различных бизнес-направлений, собственники и инвесторы,…

Как «взвешивать» управленческие решения, или что такое экономическое моделирование

Что же такое модель в самом широком смысле этого слова? Модель – это стимулятор управленческого мышления. Модель помогает лучше разобраться с объектом моделирования, упрощает его и дает возможность отвечать на вопросы, касающиеся этого объекта. Реальность слишком сложна и многогранна. Смысл любой модели – проще и быстрее, дешевле и безопаснее отвечать…

Оценка экономической эффективности проектов по разработке новых продуктов

Как правило, выпуск нового продукта на рынок требует значительных инвестиций на начальном этапе. Это особенно ощутимо для предприятий, которые только начинают свою коммерческо-производственную деятельность. Если же предприятие уже функционирует и имеет широкий ассортимент, предлагаемый потребителям, то выделение отдельных статей затрат, связанных с разработкой и запуском нового продукта, становится проблематичным. Данные…

Эффект от внедрения контроля за оборачиваемостью запасов или «Клад на складе»

Данная статья окажется абсолютно бесполезной лишь для тех, кто никогда не знал, что такое «кассовый разрыв», а также не задумывался о поиске дополнительного капитала для развития бизнеса. Идея о высвобождении средств, замороженных в виде запасов сырья и материалов не нова. Однако, в ходе реализации консультационных проектов, опять и опять встречаются…

Ищите потенциал внутри компании

  Плохой хозяин растит сорняк. Хороший выращивает рис. Умный культивирует почву. Дальновидный воспитывает работника. Японская мудрость   Философия управления компанией в наше время исходит из того, что люди и их потенциал являются самым ценным ресурсом предприятия! Любой современный топ-менеджер осознает, что успех предприятия напрямую зависит от разработки, внедрения и применения…

Скорость выполнения заказа – управление «выровненным потоком»

Всегда не хватает времени,   чтобы выполнить работу как надо,   но на то, чтобы ее переделать,  время находится. В статье рассматривается пример, показывающий возможность значительного сокращения сроков выполнения заказа за счет «выравнивания потока изделий на производстве». Скорость выполнения заказа, безусловно, является важной характеристикой работы любого производственного предприятия. Уделив внимание…

Стоимость замены сотрудника

Как правило, компании проводят предварительную оценку проектов, в которых собираются принять участие. Особенно, если эти проекты требуют значительной ресурсной и материальной базы. Они практически не бывают спонтанными и требуют тщательного анализа. Примерами таких проектов являются выход на новые рынки, вывод на рынок нового продукта, увеличение доли на рынке, замена сотрудника…